ISO 9001:2015 版正式於 2015 年 9 月 15 日發佈，隨即使全球品質管理業界為之振奮及鼓舞。這個版次是根據Annex SL的高階架構模式，除了保留原有優良的原素外，更引入了企業對外在環境，內部因素，利益團體，持份者的考慮，其後引伸的風險及機遇更是新版次的一個重大要求，此外，加強最高管理層對系統的認識及監控，強調達到企業與客戶的價值等等都是新版本的重點。

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ISO 9001 的 2015 版品質管理過程模式

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8個品質管理原則

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ISO 9001的2015版繼續著重八項基本的品質管理原則透過「計劃→執行檢查→維持→行動」的持續改進循環。

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• 客戶管理

• 領導

• 人員參與

• 過程模式

• 體系管理方式

• 持續改進

• 以事實為依據的決策

• 與供應商互利互惠的關係

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取得 ISO 9001 的得益

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• 提供公司在市場上一個肯定的地位及商譽

• 改善及精簡公司運作流程

• 更加注重持續改進與客戶滿意及系統效益

• 要求的檔數量大幅減少

• 根據Annex SL,與其他的管理體系，如ISO 14001、ISO 45001 (OHSAS 18001)、ISO 10002、ISO 50001與ISO22000 (IMS) 等之相互聯繫